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Come chiamare un incubatore

Il nome di un incubatore è la prima cosa che una persona legge, e decide se si avvicina o passa oltre. Un nome che indica un obiettivo chiaro attira persone di ogni professione che sentono quell'obiettivo come proprio. Un nome vago, o vestito di gergo tecnico, allontana esattamente le persone che avrebbero contribuito di più.

Ogni incubatore inizia allo stesso modo: qualcuno gli dà un nome. Questa scelta sembra piccola rispetto al lavoro che segue, un regolamento, il primo gruppo di membri, un metodo di lavoro, ma avviene prima di tutto e filtra tutto ciò che viene dopo. Le persone decidono in pochi secondi se un nome è fatto per loro, e raramente tornano su quella decisione una volta presa.

Il controllo che segue richiede circa un minuto per qualsiasi nome si stia considerando. Non scriverà il nome al posto vostro, ma mostrerà, punto per punto, dove un nome fa ancora il lavoro di un'etichetta e non ancora quello di un invito.

Un buon nome indica un obiettivo, non un settore. Chiama una persona, non una professione.

Il controllo in undici punti

1. Un solo tema

Un obiettivo concreto, non un insieme di obiettivi. Un incubatore costruito attorno a un solo tema si spiega in una frase; costruito attorno a più temi, finisce per non spiegarne bene nessuno.

2. Un obiettivo, non un settore

Il nome dice cosa il gruppo vuole ottenere, non l'intero settore in cui opera. "Rifiuti" è un settore. "Metà dei rifiuti riciclati entro il 2030" è un obiettivo.

3. Un risultato, non uno strumento né un documento

Niente "strategia", "piano" o "riforma" nel nome. Quello è il prodotto del lavoro del gruppo, non la sua identità, e nominare il documento invece del risultato seppellisce il senso di tutto il lavoro.

4. Concreto e misurabile

Dove un numero è onesto, va usato. Un nome con una data o una quantità è una promessa di cui il gruppo può essere chiamato a rendere conto, e questa responsabilità è parte di ciò che lo rende credibile.

5. Il linguaggio del cittadino, non quello del settore

Dire ciò che una persona sente, non ciò che dice un manuale. "Economia circolare" è precisa per uno specialista e incomprensibile per quasi chiunque altro.

6. Niente sigle

Un nome deve funzionare anche per chi non è del settore, e per chi non è di quella città. Una sigla che gli addetti leggono con naturalezza è un muro per chiunque non sia già nella stanza.

7. Niente parole superflue

Se una parola può essere tolta e il senso resta intatto, va tolta. Ogni parola in più è una piccola tassa sull'attenzione di chi legge, e la maggior parte dei nomi può permettersi di pagarne molta meno.

8. Niente forestierismi inutili

Ricorrere a un termine tecnico o straniero solo quando non esiste un'alternativa più chiara. Un vocabolario preso in prestito può far sembrare un nome più serio, togliendogli però significato per le persone che dovrebbe coinvolgere.

9. Una missione, non una funzione

Il nome chiama a un lavoro che una persona può immaginarsi di fare, non a un organo o a una carica. "Commissione" descrive un seggio. Una missione descrive un compito.

10. Non suona burocratico

Niente schemi come "commissione, comitato, gruppo di lavoro". Queste forme descrivono come un gruppo è organizzato al suo interno; non dicono nulla sul perché un estraneo dovrebbe interessarsene.

11. Attira le persone

Il tema stesso deve toccare le persone abbastanza da farle avvicinare di propria iniziativa. Se il nome richiede un paragrafo di spiegazione prima che qualcuno reagisca, il nome sta facendo troppo poco di quel lavoro.

"La differenza tra la parola quasi giusta e la parola giusta
è davvero una questione importante: è la differenza tra
la lucciola e il fulmine."

Mark Twain, lettera a George Bainton (1888)

Cinque temi, due nomi che funzionano, due che falliscono

Applicato a cinque temi comuni per un incubatore, il controllo produce contrasti netti. I nomi che funzionano, qui sotto, sono concreti e umani. I nomi che falliscono sono segnati con il punto della lista che violano.

Tema Nomi che funzionano Nomi che falliscono
Riciclo dei rifiuti "Raccolta differenziata domestica in ogni edificio."
"Metà dei rifiuti riciclati entro il 2030."
"Rifiuti" (2)
"Economia circolare a livello locale" (5, 8)
Cani e gatti randagi "Nessun cane né gatto per strada."
"Sterilizzazione gratuita in ogni città."
"Controllo della popolazione animale" (5, 11)
"Gestione del problema degli animali randagi tramite misure sistemiche" (7, 10)
Quello che mangiamo "Risultati pubblici dei controlli alimentari, negozio per negozio."
"Che ognuno sappia cosa mangia."
"Sicurezza alimentare e tutela dei consumatori" (1, 7)
"Controllo HACCP in ogni negozio" (5, 6)
Acqua potabile pulita "Acqua del rubinetto che si può davvero bere."
"Un fiume pulito abbastanza da poterci bere la città."
"Approvvigionamento idrico" (2)
"Miglioramento della qualità e della quantità delle risorse idriche" (4, 7)
Pannelli solari sui tetti "Corrente dal proprio tetto, per ogni casa."
"Energia solare su 1.000 tetti."
"Strategia per impianti solari a livello micro" (3, 8)
"Comitato per le energie rinnovabili" (9, 10)

Nessuno di questi undici punti è difficile da solo. Difficile è tenerli tutti e undici insieme, perché lo stesso istinto che produce "Economia circolare a livello locale", precisione, mostrare competenza, coprire ogni angolo, è lo stesso istinto che fa sentire una persona qualificata a guidare un gruppo di lavoro. Chiamare per raccogliere richiede l'istinto opposto: tagliare via tutto tranne ciò che un passante sentirebbe nei primi tre secondi.

Fate il controllo prima che l'incubatore tenga la sua prima riunione, non dopo. Il nome che qualcuno legge per primo è quello che decide se entrerà dalla porta.

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