Les bonnes idées s'usent
avant d'atteindre le pouvoir.

Pourquoi quelqu'un qui a depuis longtemps renoncé à la politique devrait-il s'y intéresser ?

Parce qu'il a probablement renoncé pour une bonne raison. Quand quelqu'un arrive avec une idée, il n'existe qu'une seule porte d'entrée, et on y fait la queue. Ce n'est pas une histoire de qui est avec qui, mais d'une architecture qui, petit à petit, convainc les gens de bonne volonté que leur contribution ne compte pour rien.

Qu'est-ce qu'un incubateur, concrètement, sans jargon ?

Un espace protégé où une idée, fragile comme un œuf, survit assez longtemps pour grandir, avec ses propres personnes, un mentor et un peu de ressources. Les start-up font cela depuis des décennies ; le modèle applique simplement la même logique aux idées politiques.

Est-ce que chaque parti ne dit pas déjà être ouvert aux idées, avec des commissions et des groupes de travail ?

Il le dit, et c'est formellement vrai. Mais « Rejoignez la commission de la santé » et « Aidez à ce que les secours arrivent partout en huit minutes » ne sont pas la même invitation. La première ressemble à une fonction, la seconde à une mission, et elles attirent des personnes différentes.

Faut-il créer un nouveau parti pour cela ?

Non, le modèle fonctionne aussi au sein d'un parti existant. Créer un nouveau parti reste néanmoins recommandé, car au sein d'un parti existant, on évite rarement le véritable règlement de comptes avec les courants conservateurs qui s'opposent au changement, et le modèle reste alors à mi-chemin. Là où une nouvelle création n'est pas possible, le modèle s'y intègre tout de même, comme une aile ajoutée, non comme une démolition.

N'est-ce pas un modèle réservé aux passionnés qui ont du temps à perdre ?

Un parti classique demande tout autant de temps, sauf qu'il le consume en attente et en luttes internes. Ici, au moins, vous savez que votre heure de travail va vers quelque chose de visible et de mesuré, et une seule bonne idée, avec un peu de persévérance, suffit.

Combien de tels incubateurs peuvent exister ?

Autant qu'il existe de bonnes idées. Chaque incubateur est une porte à part, et qui n'en trouve pas un à sa mesure en ouvre un lui-même. L'énergie se tourne ainsi vers les sujets, plutôt que vers la lutte pour savoir qui passera par l'unique porte.

S'il n'y a pas de chef, qui décide quelle idée est la meilleure ?

Ce n'est pas une personne qui décide, mais le temps et la preuve. Les incubateurs sont classés comme des clubs dans un tableau, les sujets du haut deviennent des thèmes de campagne, et les personnes qui les ont portés deviennent candidates.

Comment empêcher que les gens se mettent à truquer les chiffres pour mieux se classer ?

Le classement n'est pas un seul chiffre, mais plutôt un décathlon, plusieurs critères additionnés. Un incubateur bruyant mais vide finit, par construction, en bas du tableau, faute de points pour le contenu et les preuves.

Le pouvoir au sommet du tableau ne redevient-il pas une nouvelle hiérarchie sous un autre nom ?

C'est le danger dont le modèle est le plus conscient, c'est pourquoi les règles du jeu sont écrites avant l'ouverture du premier incubateur, quand personne n'est encore puissant. Les services autour de l'argent, de la communication et du droit sont centralisés, mais n'ont aucun droit de commander aux incubateurs.

La politique n'est-elle pas de toute façon menée par l'argent et le charisme, pas par des tableaux ?

Elle l'est là où rien d'autre ne s'y oppose. C'est la structure qui décide si une bonne idée survit ; mêmes personnes, même charisme, architecture différente, résultat différent, tout comme Linux a été construit par des milliers de personnes sans chef.

Que diriez-vous à quelqu'un qui songe justement à quitter la politique ?

Que les gens ne partent généralement pas en colère, mais parce que la structure les a peu à peu convaincus qu'ils ne valent rien, et chacun d'eux emporte une bonne idée avec lui. La mesure de notre liberté ne tient pas à combien fort nous crions, mais à combien de bonnes idées restent vivantes dans le système.